部门满意度调查 

部门间满意度调查

背景介绍

未来的十年内,国内企业将面临着结构调整、转型升级的挑战。其中经营模式的调整、体制与机制的变革将会进一步加速产业资源的整合。部门满意度作为企业内部运营体系建设的重要衡量标准,能够有效地反映出企业内部体制与机制的改革与企业各项业务开展需求之间的匹配程度。企业如能从部门满意度切入,寻求内部运营体系的进一步改善,则将大大提高企业整体绩效水平,同时,较高的部门满意度对于企业核心竞争力的打造以及利润率的提升均有较大程度的帮助。

 

服务介绍

对于一般的企业而言,通过内部自行开展部门满意度调查,并制定相应改善举措的方式,所收到的最终效果往往并不是十分的理想。因为,一方面企业自身调查内容的目标性以及调查对象的参与覆盖率无法得到有效的保证,降低了调查信息的信度与有效性;另一方面,企业自身所持有的主观视角也在一定程度上限制了企业规避执行风险的能力。

伯特的部门满意度调查服务,通过企业关注焦点调研、问卷内容定制设计、标准调研实施流程、多角度立体化报告撰写,为企业经营者提供了内部运营体系建设的精确量化管理工具。在中国,我们服务的客户包括国内外领先企业,他们遍布汽车、电信、钢铁、家居、服装及高科技行业。我们协助客户根据企业自身的行业特征以及发展目标,为企业量身定做部门满意度改善的整合解决方案。

 

企业收益

       企业可以了解员工对内部其他部门的意见,并对内部运营效率进行客观评估,为建立各部门需求平衡的制度体系奠定基础

       根据广大员工反映的共性的部门间协作盲区或问题进行有针对性地改善,提高部门间协作的效率,是企业制定管理改善计划的重要参考依据

       帮助企业系统分析导致部门间协作差异的内在动因,发现驱动部门或团队绩效的内部因素,通过量化数据诠释部门间协作背后的实质性因素,为企业打造高绩效团队提供最具价值的决策依据