伯特公司作为专业的人力资源及人力资本解决方案提供商，为大、中型企业量身定做包括管理咨询、信息化系统和第三方评价服务在内的综合解决方案，并携手业内精英共同探讨和推进人力资源管理领域的变革。

在管理实践过程中，很多企业都面临这样的悖论：

究竟是成功的企业选择了正确的方法还是因为选择了正确的方法成就了企业的成功？企业决策者在面临任何一项抉择时，都尽可能地兼顾理论的论证及案例的检验，然而还是免不了接受不尽人意的结果；我们一方面倡导创新和突破，另一方面又顾虑重重，在所有的矛盾角逐中演绎着企业的成败得失，这当中有人性、智慧和命运的博弈，也有一个个管理学的命题。

人力资源管理，本质上是一个管理学、心理学与伦理学的交叉学科，因此，套用传统科学管理理论和研究方法，将人力资源管理一味地按照分工、组织、制度约束及流程设计来进行物化管理是片面的。拿e-HR软件举例子，管理软件可以在财务、物流、办公系统领域取得成功，因为这些领域的管理对象是纯物化的，信息也好，货品也好，都不具有主观能动性，都是被支配对象。如果将这些管理软件的成功经验复制到人力资源管理软件，就会发现无论怎样都很难达到预期的效果，这是因为忽略了管理对象的人性化特点。

那么，人力资源管理的创新突破点应该放在哪里呢？伯特公司的研发工作进程围绕三个方面展开——

1、人力资源管理与企业战略

2、人力资源管理信息化解决方案

3、人力资源管理与人的评价体系

期待与您共同探讨有关人力资源管理的话题……