胜任力管理
胜任力管理全新体验——360度评估、强制排序评估、民主评议评估
胜任力模型:作为首屈一指的胜任力管理专家,伯特的解决方案提供包括81个行业不同职能岗位的胜任力模型支持,可以作为企业胜任力管理的基础,也可以帮助企业导入已有的模型或定制胜任力模型,作为胜任力管理的基础。
评估问卷支持:系统提供问卷维度及题库,帮助客户准确实现评估目标,客户可以自定义各种问卷内容,也可以委托我们进行专业问卷设计。
分析维度:我们提供国际领先的胜任力评估分析维度,确保企业的投资回报最大化。
决策报告:企业可以在线获得全面的定量统计分析结果,也可以委托专业管理咨询顾问提供第三方诊断分析报告及管理举措建议。
胜任力管理功能模块(客户可灵活选用以下工具平台)

案 例
强制排序:客户是国内领先的研究院,鉴于研发技术人员的绩效很难通过KPI量化指标进行考核,而且企业文化非常和谐,很难实现优胜劣汰,对人力资本的优化提出了挑战。为此,我们针对企业的运营发展目标定制设计了定性评估指标和评价标准,针对核心骨干员工开展360度评估,作为员工职业及能力发展的客观借鉴,针对开发项目组或专业部门内开展强制排序评估,有效区分出高绩效者和低绩效员工,实现了企业保留核心员工、奖优罚劣的激励目标。