领导力-修己达人之旅

您认为成就领导力的关键是什么?

课程内容将贯穿并围绕领导力模型展开，模型的上半部分是心智修炼环节，下半部分是工具技巧与实践能力环节；领导力模型作为整场培训的大纲起到引领贯穿的作用。
领导者的个人修炼浓缩了教练管理最重要的三项内容，帮助管理者管理压力、平衡状态并持续学习这是领导者个人的修炼，也是领导魅力的源泉。
工具模型部分，课程贯穿五个国际专业领导力开发工具/模型，围绕领导者的四个关键场景(识人、明确目标、多维度沟通、推进解决方案)进行设计，理论模型结合实践模拟练习，让学员从Role Play逐渐进入Real Play，现场贯穿领导力评估结果的分析。

● 掌握一个测评工具和五个专业管理工具，提升四类关键场景的领导能力。

● 加深理解领导力的心念素质模型，通过实践演练体会自己的优势与短板。

• 这门课帮助我掌握了一个测评工具和五个专业管理工具，进一步提升了四类关键场景的领导能力。
  
  

• 老师的讲解，让我加深了对领导力的心念素质模型的理解，通过实践演练，体会到了自己的优势与短板。
  
  

• 非常推荐，帮助我更好的思考如何用有限的资源、条件来完成任务，直面现实问题。
  

• 积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡，有效实现知行转化。
  
  

• 培训之后受到了很大的启发，通俗易懂地理解如何领导以及活用各类领导技能。
  
  

• 最获益的部分是了解了作为一个领导者，指导我们行动的价值观，以及如何才能提高自己能力,感召大家向共同目标前进。
  
  

• Professor Frankl 的一句话 "He who has a WHY to live for can bear almost any HOW” 让我留下了很深的印象，我对于如何做才能把动力和激情带给我的团队有了更深的理解。