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组织发展管理模块

来源:伯特管理咨询公司    发布时间:2016-07-22    浏览次数:

BOTE HCM(人力资本管理)系统是一个“面向应用”、“面向客户”的功能群。包括三大类:组织发展管理(OD)、人才发展管理(TD),人事管理,共18个功能模块,系统基于开放的、可扩展、可配置的Web架构,符合信创要求,可根据企业的应用需求与内外部信息化环境集成。

组织发展管理功能模块如下——


任务管理MBO

布控

1、支持拟定或导入公司战略导图

2、公司战略的分解与目标制定

3、查询所有的目标,跟进目标完成情况

4、分配目标至指定人员

我的

1、支持目标的建立、分解、向上对齐

2、设定目标完成值、时间节点、反馈周期、关联指标等目标管理信息

3、系统自动发起目标反馈或手动更新目标进展

4、支持公司级/部门级目标、项目、责任书的制定

5、目标可纳入绩效考核

6、目标关联关系可以上下联动、及时更新

7、目标可以自定义标签,方便检索

关注

1、自动关注上级目标

2、支持手动关注其它员工

3、设置可关注人员的权限范围

目标地图

1、自动生成目标分解与分工协作关系图

2、支持多种维度的目标体系查看

3、可以直接编辑、修改目标列表上的目标内容

4、目标完成情况颜色区分:已完成、延迟、进程中

目标日历

1、按目标时间计划自动生成月计划和季度计划

2、手动设置目标优先级

3、支持重点工作任务的单独查看

手机端功能

1、支持手机端增加/修改目标、更新进展

2、支持企微、钉钉、OA平台的集成


想方设法OKR

随时举措

1、支持员工随时针对目标和考核指标制定自己的行动计划

2、分享查看人,需要支持的人等

3、举措状态的管理:进行中、已完成、有风险

目标导向

1、按目标查看自己的举措

2、查看自己协作的目标内容

3、查找团队其他的举措内容,主动采纳关联到我自己的目标上

互动支持

1、同事和上级可随时互动,鼓励并支持举措达成

2、可关注其他同事的举措,获取灵感

3、可发出定向邀约,获取上级领导和内部专家的指导支持

OKR文化

1、即使激励:上级可以授予成就奖励

2、员工可查看举措的被引用次数,点赞次数等

3、可获得积分奖励


报告和会议

报告

1、系统根据后台定制的报告模板,自动抓取目标更新进展,生成报告主体内容,员工可在报告发出前随时编辑

2、报告自动发出,发出前消息提醒

报告订阅

1、支持管理者按人、按任务目标订阅报告

2、支持对周报内容进行点评及反馈,任务反馈同步到任务卡

3、管理者查看自动提交的报告内容,相关任务可穿透链接到进展记录

目标进展会

1、可预约或随时发起会议,邀请与会者、列席者,并根据与会者的目标列表自动罗列可能的议题

2、选择会议议题进入会议,支持会议研讨、文件往来、会议纪要、下期计划等功能,并与目标进展同步

手机端功能

1、支持手机端编写和修改报告

2、报告推送时,手机端实时提醒


效能管理

目标管理量化评估

1、目标的配分与权重系数设计

2、不同级别的目标分数区间设计与分配规则

3、过程管理的记录与目标实现过程的量化评价

4、组织效能和员工效能评估

综合效能管理

综合绩效考核记录、目标卡完成情况、想方设法的完成情况、积分记录、多维度评价信息等所有跟员工表现有关的数据,定制计算逻辑,作为综合效能评估结果,体现组织或个人的效能贡献差异。


绩效管理

绩效方案

1、可以针对不同类型的人群进行业绩考核方案的设置,设置内容包括但不限于:考核对象、考核周期、考核内容、考核方式、取数途径、计算公式、考核等级规则等

2、支持各种绩效考核方法论(KPI、360、等级评分、直接打分等),可自由组合

3、支持分组进行结果评估,让考核结果更显公平

4,可设定部分指标为必考指标,并规定统一的权重

5、支持复制绩效方案

绩效监控

HR后台功能:

1、绩效考核过程中,人员状态调整、指标调整、权重调整、流程临时调整

2、监控绩效考核指标的数据取值,并可按需优化取值路径


绩效等级

1、可以直观的方式呈现各类人群、各年度的绩效结果,并存档

2、系统可根据绩效考核得分,按照自定义的等级规则生成考核结果,支持指定角色对考核结果进行纠偏,并保留调整痕迹

3、可以在线发起对绩效评估结果的申诉、业绩考核结果的申诉,实现在线审批、反馈, 并记录申诉的过程,作为员工绩效信息存档

绩效结果运用

1、支持自定义多种绩效工资计算规则,系统可根据考核结果直接计算绩效工资

2、支持考核结果自动积分

绩效指标与目标联动

1、如果绩效考核内容从目标列表中选出,系统自动将指标完成情况更新到目标地图

2、考核指标是重要的目标,目标是更大范畴的绩效

绩效指标库

1、自定义多个绩效指标库

2、自定义考核指标的分类维度

3、批量设置指标的评估方式或数据取值来源(方案里可以个性化调整)


作业管理

任务标准

1、自定义工作任务标准,支持周期性或一次性任务

2、支持任务绑定积分规则,实现自动奖惩激励

作业反馈

1、支持任务转发指派

2、支持手机端上传工作任务要求,完成任务并获取积分奖励

任务管理

1、后台自动统计汇总回传任务情况

2、支持浏览复查任务完成质量

积分激励

积分规则

1、满足不同管理诉求设置多套积分规则,并匹配适用对象

2、在每套积分规则下自定义积分项目、项目配分

3、支持对项目配分设置时间段调整系数,满足短期行为管理需要

4、支持集团公司的母子积分体系

积分项目记录

1、积分过程追踪管理,支持录入或导入积分

2、支持各种场景的权限配置,手机端积分派发、团队积分分配等功能

3、支持积分审核、申诉功能

积分应用

自定义积分应用场景,支持各类积分管理应用

1、员工升岗加薪

2、个性化福利与个性化激励

3、员工评先推优与人员汰换

4、企业商城与勋章激励

5、倒三角管理:各种奖惩制度转化为积分规则

积分商城

1、积分应用的场景之一:员工可直接在商城消费

2、HR按需维护商品信息,包括虚拟商品;可以建立多个内部商城

员工自助

1、各类积分应用结果查询(HR设置是否允许员工查看)

2、查询积分法则、积分明细及个人积分记录统计

3、在线申请积分、积分派发、团队分配、积分申诉等

4、在线兑换商品或提现

手机端功能

1、可根据积分规则随时派发、扣除积分

2、支持拍照上传

3、员工实时收到积分变动提醒


  • 人力资本管理理念 2016-07-22

    人力资本管理(HCM— Human Capital Management)理念最早可追溯到1960年,由诺贝尔经济学奖获得者西奥多•舒尔茨(Theodore Schultz)教授提出,在50余年的发展实践过程中,以欧洲、美洲等发达国家为代表的成功案例充分验证了这一全新管理理念的先进性。

  • 应用价值 2016-07-22

    BOTE HCM(人力资本管理)系统帮助客户在“选、育、用、留”的环节中提高管理效率、提升决策支持力度。

  • 客户收益 2017-03-17

    伯特作为“人力资本管理”的倡导者,将企业传统的人力资源六大模块工作按照管理对象切分,兼顾满足传统人事管理、规范的人力资源管理以及价值导向的人力资本管理需求,并在系统架构层面充分考虑到管理环境的变化特征,对企业的管理进阶具有非比寻常的高效响应能力。

  • 规划实施策略 2016-07-22

    BOTE HCM(人力资本管理)系统的实施成功率比一般软件产品更高,其根本原因是我们不销售产品,而是与客户共同贯彻企业战略目标。

+86 (021) 6660 0069
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