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精选书籍《深度思考——不断逼近问题的本质》

来源:伯特管理咨询公司    发布时间:2019-09-03    浏览次数:

作者:[美] 莫琳·希凯



伯特咨询为您呈现经典管理书籍的内容摘要,帮助高管们随时随地——拿出5分钟,读完这本书。






关键词1:领导模式-

如果领导者在团队身上强加自己的观点,团队不是沉默的反抗、高声地否定,就是盲目地遵循。每种反应都是灾难性的。所谓的“命令与控制 ”的领导方式并不允许他人思考和创新,最终会阻碍了组织的发展。但是,不论领导给出什么命令、指示和建议,他们也不能掌握下层如何对待和实施他们。而且,领导全然没有能力控制最后的结果。一旦你接受了这个事实,你会发现有效的方法是创造一个平台,让大家参与进来,贡献思想和行动,结果往往超出预料。



关键词2:坚持立场 -

说出自己的主张并不是为了挑战权威或是证明自己的价值。坚持自己的立场的意义在于,你能做出贡献:贡献新的视角、新的愿景、新的充满启发的观点。当你的个人利益和因为、讹误收到威胁时,坚持自己立场是最重要的。



关键词3:新可能性-

如果我们能张开心灵,更多的创意将会涌现。当我们超越标签,尊重持不同意见者,每个人都会受益匪浅。我们只有放下先入为主的观念,才能专注最真实的自我。





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