伯特人力资本管理专家 人力资本管理软件-HCM
网站导航

首页 > 资讯分享 > 人力资本数字新闻 > 候选人:91%对新机会持开放态度

候选人:91%对新机会持开放态度

来源:伯特管理咨询公司    发布时间:2017-08-25    浏览次数:

2017-08-25                                   LinkedIn


编者按:本文来自微信公众号"LinkedIn HR精英汇"(ID:LinkedInChinaHR),原文标题:“ LinkedIn重磅发布《2017中国人才趋势报告》,全面洞察中国人才就业观”;36氪经授权发布。

当下中国人才有哪些独特之处?中国职场人求职更看重哪些因素?他们拥有怎样的求职观?

一年一度的LinkedIn《2017中国人才趋势报告》正式发布,本次的趋势调查,我们探求了中国职场人的求职方法、跳槽主因,以及在求职各个阶段的需求,全面洞察现今中国人才的就业观!!

中国人才有哪些独特之处?

与梦想中的机会失之交臂而产生的挫败感,是每位候选人都不愿意面对的。因此,他们往往会对新机会保持开放态度。领英数据显示,91%的候选人都很愿意了解新的工作机会。


了解新的工作机会后,候选人会参考各个因素来考量这份工作机会。这个过程中,中国职场人与全球职场人的侧重点并不相同。放眼全球,“更高薪酬”是职场人士跳槽的第一大主因。


而在中国,推动职场人士换工作的首要因素,则是希望“更能发挥所长”。调研显示,个人技能和兴趣、发展机会乃至挑战性都比金钱更重要。


随着中国职场人士将眼光放得更长远,薪酬可能不再是吸引人才的王牌,他们追求的是能够发挥所长,以及实现自我的机会。

中国职场人如何求职?

想要吸引候选人,HR要“对症下药”。中国职场人在不同阶段对信息的需求是不同的,HR需要在各个阶段重点传递对应的信息。

其中,在与HR的首次沟通中,职位详情、公司概况、薪酬范围是候选人最关心的信息。公司文化和使命虽然不是人们最先关心的内容,但在后续求职阶段中也将显示出重要性。


数据显示,候选人在申请职位前会从多渠道收集信息。公司网站是候选人前期收集信息的主要渠道,其次是LinkedIn和搜索引擎。如果要更好地了解职位详情,候选人也可能会询问现任员工。

即便有各种渠道,候选人在申请职位时仍面临着信息不足的问题。中国职场人求职常见痛点如下:


为候选人打造友善的申请体验,有助于他们对职位机会作出周全的评估,HR呈现的信息越具体,找到合适人选的机会就越大。

谁是HR的最佳搭档?

在招聘过程中,不少HR会有“孤军奋战”的无力感。有没有人能够帮助HR一起吸引候选人?

从调查结果来看,49%的候选人愿意收到HR的主动联系,而当用人经理主动联系他们时,51%的候选人更有可能回应。在候选人眼中,用人经理更具权威,因为他们可能成为候选人未来的“老板”,对业务也更加精通。因此,由他们发出的消息也会得到更多的回复。

除此之外,用人经理也是公司文化的最佳代言人,他的行为举止很可能暗示了候选人今后工作的模式和环境,超过三分之二的候选人会将用人经理视作了解公司文化的最佳途径。


因此,在招聘过程中,HR需要贴近公司业务,了解企业所处的行业以及企业核心业务流程;与用人经理沟通、合作,用人经理自带的说服力,能够让招聘事半功倍。

如何留住好员工?

比招聘更令HR头痛的,就是员工留任了。正如前文所说,薪酬已不再是职场人考量一份工作的唯一标准。调查结果显示,当职场人能够感到自己在不断学习和成长、做有意义的工作,并且能主导自己的工作方式时,他们离职的可能性就不大。


除此之外,中国职场人有着强烈的归属感需求。他们的归属感首先来自同事和公司高管,认为自己的工作水平、工作状态会通过同事、公司高管体现出来。57%的职场人认为,他们工作的归属感主要来源于志同道合的同事。


而美国和加拿大的数据却显示,那里的职场人更重视自我认可、自由沟通。


因此,对于中国企业而言,团队士气、公司文化、员工参与度显得尤为重要。

附: 2017中国人才趋势报告

+86 (021) 6660 0069
总部:上海市普陀区安远路518号宝华城市晶典大厦4楼

版权所有©伯特管理咨询公司   沪ICP备12025008号  沪公网安备 31010702001269号

微信

顶部
首页
关于我们
公司简介
专业积累
企业愿景
客户名录
加入我们
职业发展
员工留言
诚邀合作伙伴
友情链接
管理咨询服务
人力资源战略
定岗定编定薪
绩效激励体系
员工能力开发
人力资本管理
组织效能诊断
选拔招聘服务
人力资本软件
培训与发展
领导力
训练营
体验式学习
大脑引擎
精品课程
资讯分享
原创文章
读书笔记
人力资本数字新闻
在线留言
联系我们