云南白药：两名董事因个人原因辞职

2021年08月18日                 财报网

8月17日晚间，云南白药集团股份有限公司(以下简称“云南白药”)发布公告称，公司董事汪戎因个人身体原因申请辞去公司副董事长、董事及其他一切职务。纳鹏杰因本人工作原因，提出辞去公司董事及其他一切职务。辞职后，纳鹏杰不再担任公司任何职务。公告显示，两位董事辞职后不会导致云南白药董事会成员低于法定人数，在公司治理模式发展战略确定前提下，云南白药表示，这次正常的董事会成员变动不会影响到公司的经营管理。

作为国企混改的“标杆”企业，云南白药在2018年发行股份开始吸收白药控股，吸收合并后的云南白药形成了云南省国资委、新华都和江苏鱼跃分别持有云南白药25.14%、25.14%、5.95%的股权结构。由于没有占据绝对控股的股东，所以云南白药的股权结构相对均衡，企业处于无实际控制人状态。完成股权混改后的云南白药，实现了国有资本与民营资本“均不控制”、“共存共进”的股权模式，在保持国有资本对企业控制的同时也调动了非公资本的积极性。在这样的股权结构下，云南白药的董事会在作出决策时要紧密合作以推动相关事项的前进，使云南白药在重大投资决策上产生着共同推进的积极作用和控制风险的稳定作用。

公开资料可以看出，自担任云南白药董事以来，上述两位董事本着为企业利益负责的态度认真履职，在部分议案上确有分歧也敢大胆直言，多次在云南白药重大事项的审议上和其他董事会成员一起就相关问题进行研讨。在2020年7月13日到2021年3月3日期间的6次董事会会议上，上述两位董事对其中的9个议案投了反对票;而在2021年5月11日审议《关于公司重大资产购买暨关联交易符合重大资产购买条件的议案》时，各董事在对云南白药市场化发展的重大事项上意见高度一致，全票通过。无论是国有资本还是民营股东的董事代表，在从不同角度和方向上评估公司事项的同时，都能在深入沟通意见的基础上充分履行职责，这也正是在无实控人状态下董事会避免一言堂科学决策的体现。

混改后的云南白药董事会由11名董事组成，独立董事4人、非独立董事7人。其中，非独立董事由国资方2人、新华都2人、高管团队2人、合和集团(云南红塔集团)1人组成。据公开资料显示，作为国资方面的代表，拥有相似学术经历的两位董事都在企业研究和战略发展方面颇有研究。汪戎出生于1954年10月，在任职云南白药之前，曾担任历任云南大学经济学院副校长、云南财经大学校长、云南铜业独立董事、云天化和云南建工外部董事等职务。主要研究领域包括世界经济、企业理论与实践;纳鹏杰出生于1965年1月，历任云南财经大学MBA学院院长兼党总支书记、云南投资协会理事、兼任云南企业发展研究中心常务副主任，投资研究所所长，企业税务管理研究中心主任，主要研究领域为企业集团、上市公司、资本运作、公司治理、战略管理和企业管理等，对集团式企业管理很有经验。

自开展混合所有制改革以来，云南白药的经营业绩稳步增长。其营业收入由 2016 年的224.1 亿元增至2020年的327.4亿元，五年复合年增长率为9.94%。净利润由 29.3 亿元增至55.1 亿元，复合年增长率达到了 17.10%。进入2021年以来，云南白药的一季度营业收入达103.28亿元，同比增长33.38%;归属于上市公司股东的扣非净利润达到13.65亿元，同比增长29.42%。并且，云南白药也注重发挥自身的中医药优势，推动以中医药为核心逐步向生物医药、精准医疗和全方位大健康转型。2020年5月18日，成立了北京大学—云南白药国际医学研究中心;2021年5月12日，云南白药发布《云南白药集团股份有限公司重大资产购买暨关联交易预案》，拟认购上海医药非公开发行中不超过112.29亿元的股份，在随后的董事会及股东大会表决中，该项议案获高票通过，不难看出各方股东推动云南白药创新发展的决心高度一致。

云南白药方面在公告中对两位董事任职期间的工作给予了高度评价，并表示感谢。混改完成后的云南白药，不仅在公司治理上完善了以董事会为核心的现代企业制度，而且在业绩表现上也势如破竹，相信以后新的股东代表和董事产生之后，国有和民营股东都是围绕把白药做优做强做大的目标，行使股东的权力，履行股东的职责，凝集各方的智慧和力量，进一步推动云南白药的发展，走上新的台阶。

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