开工大吉｜春节后上班，HR需要做好这些事儿！

节过完了

觉睡饱了

酒喝足了

钱也花差不多了

接下来就要努力工作了

每年春节过后，都是招聘的旺季，尤其是最近几年一到春节前后就会出现用工荒。而为了更好的吸引人才，各企业人事部门可谓是下足了功夫。春节过后，下面这几件事HR可以优先落实。

01

了解员工回岗的情况

在正式上班的第一天，HR可到各部门走访调查，一方面可以趁着新年的喜气氛围联络一下部门之间的关系；另一方面还可以了解一下各部门员工回岗的具体情况，比如：员工是不是都到岗？员工上班有哪些困难？是否发生了新的人事变动？这些是为节后的第一场人才招聘做好准备的前提。

02

做好招聘准备工作

众所周知，很多企业在节后的第一场招聘是一件非常重要的事情，企业能不能招聘到人才，招聘来的人能不能胜任工作？这些都将会影响到新的一年企业整体规划实施以及发展。

一般节后招聘的市场都是比较混乱的，而且所招聘职位非常多，应聘者的素质差异很大，所以，节后HR一定要提前做好招聘准备。

首先，要根据年后各部门人员流动情况以及用人需求制定招聘计划；做好岗位工作分析准备，HR需要了解所招聘岗位的职能、工作内容及标准、具体要求、工作描述，力求清晰准确，以便有的放矢；提前准备好岗位招聘需求、面试流程、面试题库等相关准备工作，以确保后续招聘工作能够顺畅有序进行。

其次，要根据企业的岗位要求、以往成功招聘经验来综合评定合适的招聘方式，要知道，不同招聘渠道，效果、效率是大相径庭的。正确选择招聘渠道，才能促使人才快速到位，满足用人需要。

03

制定薪酬调整方案和培训方案

员工最关心的问题是什么？那肯定是“升职加薪”。

一份合适的、具有激励性的薪酬调整方案和晋升方案，不仅能够激发员工的工作热情，更为重要的是能够吸引和留住人才。从HR的工作角度来说，每年有一个适合当时经济环境的调薪、晋升计划不仅有利于留住老员工、吸引新员工，还有利于降低人力资源成本，提高盈利水平。

另外，开工后，HR有必要展开新年开工培训，整合力量，提升员工的士气。

春节后的培训工作，不只是简单实施年度培训计划，更重要的是通过培训来提升员工的工作热情，整合员工思想，鼓舞员工的工作斗志。

新的一年，新的开始，祝愿所有HR伙伴们新年都有新气象，更祝愿所有拼搏的人们，新年都有新收获。祝愿大家开工大吉！