论HR 在企业中的重要作用

初创阶段公司的研发、营销、项目管理很重要，老板基本一手抓。到了一定规模的时候，HR 变得尤其重要，那可是公司的组织部呢。 为什么说 HR 很重要呢？

1 招聘环节

对于一个求职者来说，最先接触的是公司的HR，面试流程合理性、合规性安排；面试时HR的职业素质、言谈举止等，这些都能侧面展现出企业的靠谱程度。HR的专业与否给求职者的感受是截然不同的，这是公司给人才的第一印象。

2 培养人环节

对知识型企业来说，员工是重要的资产，这已经不是一句空话。但如何把人用好、培养好，需要业务部门和 HR 互相配合，HR 要建立科学的评估体系，能识别和培养内部人才。要帮助业务部门更好的发挥人才的价值。

3 影响力

除了直属上司，与每个员工接触最多的人可能就是HR。高效有序的HR，传递的是正能量，即便新入职的不是最优秀的员工，也会无形中受到影响，向优秀前辈们靠拢，这正是正向的传帮带过程。

4 留人环节

合理的薪酬福利机制，有据可依晋升降级制度，人员关怀及时到位，竞争有序的和谐氛围，这些都需要 HR 尽心打造，才能留住人才。

5 影响环节

HR是串联人才进出的关键环节，HR能否领悟企业文化并传输到位，会较大影响人员对公司的看法；人员关系的恰当处理，会影响企业在业界的口碑。每位员工都是公司潜在的客户和口碑传播者，HR日常的点点滴滴都会在无形中影响着他人对企业的认知。

HR作为公司环境管理与文化氛围的重要执行者， 她/他的管理风格和落地细节，很大程度上反映公司的管理水准。

总之，企业越大，HR 的重要性越大。