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- 关键词1:特供菜单-
通过口口相传,特供菜成了热门话题,甚至登上电视和报纸,吉野家一时之间名声大噪。
通常,人们认为实惠的价格是吉野家顾客盈门的秘诀。然而,连伪粉丝都津津乐道的“特供菜单”以及由此生成的口碑同样不容忽视。
- 关键词2:累计贡献值 -
那么,判断客户重要与否的依据是什么?想必读者朋友已经有所察觉——客户的累计贡献值。
光顾频繁未必就是重要客户,反之,一锤子买卖之后再不现身的也不能算。
决定性因素就是累计贡献值,即顾客为企业收入总共做出多少贡献。
在商言商,既然客户为公司投入大量金钱,反过来公司怎能不予以重视?总之,这类客户必须铭记于心,多加偏袒。
- 关键词3:偏袒体系-
面对铁杆客户和稳定客户,客户无论何时光顾、不管被谁接待,均应收到优待,如果全靠一线员工临场发挥,实在有些为难他们。因此,唯有从组织结构入手,打造真个企业的偏袒“体系”。
- 关键词4:个人对企业-
将客户与企业相连,打造“个人对企业(Man to Company)”的体系,这正是我强调的内容。
绝不能把客户简单交给特定的员工,而是应该从企业的层面加以辨识。
而且,对客户的辨识应该在其光顾之前完成,偏袒其实在电话预约时已经开始。
- 关键词5:用心偏袒-
与常规卡相比,蓝宝石卡可按两倍的里程数积累里程。由此,免费机票和购物券也以双倍的速度争取。
但是,让我认准JAL的并非这项服务。里程数双倍累积的“物质偏袒"固然令人高兴,不过,还有比之更打动我心的服务——“用心偏祖”。
“您是贵客, 与其他客户不同。”这样的潜台词才是JAL里程兑换服务的真正神奇之处。
- 关键词6:无差别服务-
无论是花费100日元(人民币约6元)的客户,还是豪掷10万日元(人民币约6万元)的客户,首先都要提供无差别的最高级服务。但是,对于频频光顾、为企业利润多有贡献的客户,至少需要表示感谢。如果可能的话,把感谢转化为某种服务吧。
毕竞,如果为全体客户提供额外服务,负担未免过重。假如不能做到皆大欢喜,至少只为这些顶尖客户提供额外服务。既然已经为全体客户提供最高级的服务,就要向高级客户提供更高的服务。
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