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经过 20 余年的借鉴、模仿与发展,管培生模式已经在国内不同行业开花结果,深得广大学子青睐。但当企业考虑推行管培生计划时,还请三思。
绩效评估是不是越量化越好?绩效考核真实应用价值是什么?绩效复盘的关键举措是什么?
很多绩效管理落地执行效果不佳,往往跟绩效目标认同、责任主体不明、绩效文化薄弱这三个关键问题有关。
绩效管理20年实践经验萃取出四个关键词:机会、举措、冲刺、反思与改进。
从人才的背景信息,知识技能,行为指针和内驱力4个方面入手,为企业的人才队伍勾勒一张你并未察觉但颇有力度的能力图谱。
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