首页 > 资讯分享
企业的发展规划是完全应该自上而下给方向给原则给反馈的,这个过程里,中层不参与决策。
不管是舍九取一还是十全大补,好战略的关键点在于能发挥企业的核心优势资源。
2C和2B的鸿沟如果从组织转型的角度来看,不在皮毛,而是筋骨异构。
解读企业未来战略并进行组织诊断,“面向未来”设计具体解决方案。
微信