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企业需要一种以“速度”为核心的系统能力来适应这个快速发展的世界。
组织的结构资本是通过人才实现绩效目标的必经之路，包括至少六个方面的能力。
员工管理和人才管理有什么区别？是不是所有的员工都是人才？
抛却“绩效管理救世主”的光环，呈现OKR最本真的一面。
年龄越大，工龄越长，越难学习新的知识，大概源于哪几个原因？
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