关于战略，舍九取一还是十全大补？ | 伯特咨询 2020-11-20

不管是舍九取一还是十全大补，好战略的关键点在于能发挥企业的核心优势资源。

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伯特视角：B2B VS B2C | 伯特咨询 2020-11-13

2C和2B的鸿沟如果从组织转型的角度来看，不在皮毛，而是筋骨异构。

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企业为什么要请咨询公司？ | 伯特咨询 2020-10-16

解读企业未来战略并进行组织诊断，“面向未来”设计具体解决方案。

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基于项目的人才培养模式，靠谱吗？ | 伯特咨询 2020-10-02

项目制人才培养模式正悄然崛起。

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制度是有生命力的 | 伯特咨询 2020-09-25

组织的制度是活的，是有生命力的，您相信吗？

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关于制度：立场之争 | 伯特咨询 2020-09-18

在各种商业实践中，总结下来立场之争大概有这么几个相关的逻辑——

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关于制度：人的因素权衡 | 伯特咨询 2020-09-11

从人性的角度来检验利益分配类制度的落地风险。

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关于制度：先说权责，再谈利益 | 伯特咨询 2020-09-04

利益分配制度的核心首先不是数字和比例的问题，而是权力问题，应该从明确利益的所有权开始。

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