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咨询项目中,我们经常看到“三定”的需求,然而不同的企业心目中的“三定”有所不同。
棘手的问题或可通过简单归因、要素分解和范畴转换等方式找到破解之道
组织效能结构篇——组织架构 | 伯特咨询
组织效能是一个结构性功能组织在成本机制与流程机制的体系中协作的综合水平。
管理工作本身也是一种专业,同样需要对于从业者的专业水平进行科学评定。
不少企业在青年人才培养这件事情上处于“双盲”模式。
降低沟通成本,打造最简单高效的价值创造流程。
工作饱和度诊断是企业效能管理的必经之路,也为科学分工、流程优化奠定基础,最终服务于人力效能指标。
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