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企业的管理体系建设要时刻“不忘初心”,要坚持用目标结果的有效性作为流程优化的首要目标。
人力资源数字化转型从人力资源部的职能定位入手,数字化的理念、工具和执行团队三能三位一体,才能实现工具和数据的最大化价值。
之所以看重学历和在校的考试成绩,最主要的价值是是看重西方思维与认知模式的锻炼与养成。
关注团队质量,清理过量的白兔,鞭策巨婴的成长,抵制钱本位的劳资对立关系。
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